2016是智声听力“二五规划”的开局之年,也是智声听力规范化管理的攻坚之年。无论开局之重,还是攻坚之要,伴随着智声人“奔跑中”的脚步,宝贵的2016已然过半。这半年里,我们的忙碌承载了怎样的成绩,我们的改变又预示了怎样的希望? 为此,中期总结作为智声的重大惯例之一,既是对旧承诺的检验,更是对新目标的明确。 此次会议于2016年7月24日,在河北智声听力语训部多功能厅隆重召开。智声听力各连锁店店长、区域经理、千人复听志愿者、职能部门主管等60余人出席会议。 会议首先以“多赢的壮举”为第二届千人复听公益救助活动画上了完美的句号。一幅幅感人的画面,是对壮举的记录;一串串骄人的数字,是对多赢确切的诠释。为彰显智声听力对社会责任的重视,为表示对智声人志愿精神的肯定,周义董带领经理团队为千人复听志愿者们颁发了宝贵的荣誉证书,送上了精美的礼品。 此次会议还特别邀请到了北京万聆王子伟总经理,为与会人员系统介绍了万聆的产品体系,公布了各项销售政策,为智声听力优化产品体系、合理制定销售政策提供了宝贵的参考。 智声全新用户档案,是继“八年保修”政策之后,又一领先行业的标杆性创举;它大大提高了服务效率,提升了服务质量,提高了可信度和可能性;使验配工作统一化、规范化,便于新同事快速上手,便于日常工作交接。为使新档案更好、更快地推广,河北总店张云晖店长为大家详细分享了档案使用和管理经验。 年中管理培训会,是总结过往大会,更是计划未来的大会。会议尾声,周义董经理、王海霞经理分别从公司经营数据、店面日常管理等不同角度,对公司经营发展现状进行了汇报分析,并就十九周年庆、下半年销售等重大事项进行了任务公布和工作指导。 三伏天的骄阳和湿度让人焦躁不安,但会场上的智声人心如止水,因为我们有清晰的前行方向,有可靠的共赢蓝图。
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